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小结 如何改变他人,成为领导者

目录

  原则1

  欲抑先扬

  原则2

  间接地引起对方的注意

  原则3

  批评对方之前,先谈谈你自己的过错

  原则4

  以引导代替命令

  原则5

  给对方留足面子

  原则6

  夸奖他人每一点微小的进步,“由衷地赞许,不吝啬赞美之词”

  原则7

  用美誉激励他人,他就会努力不辜负你的期望

  原则8

  鼓励对方勇于改变,让改正错误听起来轻而易举

  原则9

  让对方乐于为你做事

书页目录
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